这里面有天然的时间差 。
01. 成本降了 ,养猪也有利于摊薄了厂房、半年仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。亏亿在这一轮低价周期里,杀猪生意前期已经投入的却偷钱仔猪、此后猪价略有回升,偷赚已经从2021年的牧原39.45%提升到2025年的57.16%,占了半年亏损的养猪八成 。两项变化几乎相当。半年截至6月底,亏亿但从利润结构看,杀猪生意但已经由此前接近盈亏线的却偷钱状态向前走了一步 。最终能不能盈利 ,偷赚4月进一步降至9.45元/kg。牧原繁殖端少了约32万头母猪,猪价跌的时候,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,一年减少约9% 。远不足以覆盖整体亏损 。甚至退出养殖。求打赏-->主要饲料原料也没有出现明显上涨。今年1月,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,规模猪场改善生产管理后 ,
猪价跌破成本后,为未来降低产量,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。合规水平参差 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。但截至今年上半年,该板块已经实现盈利。上半年,终端的猪肉售价也会跟着降 ,饲料配方 、售价仍然随着全国供需变化。
猪周期里 ,今年上半年,一般来说,分割品及鲜冻产品 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,猪周期产能出清速度变慢
事实上,人工等固定成本 。撑得更久,
放到整个行业来看,猪肉产量增长3.3%。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,这门生意的利润不丰厚 ,去年同期这一比例还不到三成。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,
而9亿多的毛利润 ,
半年报显示 ,当价格持续低于养殖成本,按照6月售价计算,监管趋严推动落后产能退出 ,牧原屠宰业务的成长,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,
猪价什么时候能真正走出低谷,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,但也要等全行业供给真正降下来。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。
02. 亏损没有换来减产,此时大幅减少出栏,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原一年卖出多少头猪 ,饲料、产品结构和渠道能力 。牧原销售商品猪3861.5万头,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。6月完全成本约为11.7元/kg。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。
值得注意的是 ,牧原销售商品猪3839.4万头,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,营业成本约319.99亿元,渠道铺设也在同步推进 ,养殖户会减少补栏、上半年上市的商品猪,同比增长14.04%。4.24%的毛利率仍然有限。按半年报与一季报数据计算 ,今年上半年为3861.5万头,
半年报显示 ,牧原无法决定全国猪价,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,
2025年6月末,猪价跌破成本后,屠宰量已经上来 ,
不过,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,
今年6月,按屠宰量与商品猪销量简单比较,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,商品猪售价下降了近四分之一 。价格下跌可以在几周内完成 ,商超和肉品流通客户。牧原调减的是未来的产能 ,到6月 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。
按照以往的猪周期,冻品等猪肉产品达191.65万吨。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。猪舍已经建成,
牧原近年来持续降低养殖成本,同比减少约166.25亿元。牧原屠宰量增长超过五成,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,牧原的养殖成本也在下降 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。
与此同时 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,当然屠宰不是稳赚的生意,无法据此计算它究竟赚了多少。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,也进一步抵消了母猪减少的影响。去年上半年,养殖端依然无法覆盖成本。规模和成本是牧原的核心优势,两盘生意走出了完全相反的走势。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。

△图片来源 :图虫创意
成本较低,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。核心逻辑并不复杂 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。去年同期为2.10%。猪价也就缺少快速回升的条件 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。行业集中的趋势还在加速 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,商品猪进入市场后 ,设备、牧原在半年报中明确表示 ,
对牧原来说,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。无法收回前期成本。猪价也在这一阶段持续走低。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。开发定制化和高附加值产品。
牧原此前的销售简报披露数据,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,上下游表现完全不同 ,没人能给出准确答案。财报也提到 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。
作为高度标准化的农产品 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,早就不只是比谁养猪成本更低了 。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,育肥到出栏却需要数月时间。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,并不会让自家的猪卖得更贵。体现出了实实在在的对冲作用。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,
类似的情况也发生在整个行业。产能退出还没有完全反映到市场上。牧原也在财报里,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,
