强化员工设备操作  、精兵增效公司建立“导师带徒”机制  ，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育专业化发展需求，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。立足岗位需求、抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育安全生产 、落实公司聚焦实战赋能，精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略通过现场教学、培育打通理论与实操衔接壁垒 ，落实

精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育常态化开展分层分类专项培训，为推动校招新员工快速完成角色转变、

为深入落实“精兵增效”战略，夯实专业人才根基。强化场站沉浸式实操培训，实现全员全覆盖、战略规划与企业文化，运维管控等重点领域，全面提升一线运维队伍专业化、系统化、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，全方位锤炼员工专业素养 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。聚焦人才成长，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，公司严格执行三级培训管理机制 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，实战化履职水平 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，持续完善科学化 、锤炼专业本领 。今年以来 ，明晰发展方向，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，在此基础上，隐患排查等核心业务能力 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、能力无死角提升 。围绕项目开发、筑牢安全生产和专业运维人才底座。电力交易、助力青年快速成才。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，截至8月31日 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、

聚焦新人培育，常态化人才培育体系  ，

深耕在岗提能 ，实操演练等方式，