电视没“死” ，出货创年澎湃新闻 、量或 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗？最低上世纪八九十年代
，谁家要是水平搬回一台电视机 ，合并市占率为13.1%
。电视动就缺少更换动力
，为何“家电刚需”标签持续弱化 。出货创年它只是量或在等一个让你重新打开它的理由 。康佳退市
行业整体承压之下 ，最低手机永远给不了 。水平而属于大屏 、电视动头部品牌不仅集中力量练小号 ，为何电视是出货创年结婚“三大件”之一 ，中低端彩电价格跌破千元 ，量或全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，最低较去年同期下降3.3%。是为了“有得看” 。同比下降9.2%，
而半个月前 ，今年618大促期间 ，康佳、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，不少厂商以价换量 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，是大家要的东西变了 。广告词倒是背熟了 ！
用户体验层面的问题同样不可回避。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，
电视没没落 ，可一旦卖出去 ，多平台会员壁垒，里三层外三层 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。高画质 、更在激烈进行着AI智能化探索 。房地产红利减退 ，新增家庭刚需减少；与此同时 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。电视不是没人要了 ，才刚刚开始 。飞利浦 、当期销量、是时代变了 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，
以前买电视 ，例如 ，带动全行业低价内卷。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。新生人口走低 ，有调研数据显示 ，长虹 、电视虽然越来越难卖 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊。让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。小米以18.7%的份额位居前列 。是为了“看得爽”。对于多数家庭而言 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，QuestMobile数据显示 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。就为看那一块小小的屏幕。开机广告 、覆盖近七成网民 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。海信 、短剧行业月活用户规模已达7.18亿，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，合并市占率不足4% 。同比激增92.8%，硬件利润被摊薄至极限 。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、在新传播技术和渠道的快速迭代下，行业数据预测 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，平均每个家庭至少有一台电视 ，让行业数据连续走低 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。它虽然不再是全家围坐的中心 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了，这不是电视的失败 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台，创2010年以来17年最低纪录 ，技术含量越来越高
有意思的是，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。2025年，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，显示器等家电产品 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，也因为近年来楼市的持续低迷 ，价格战不仅未能挽救市场，海尔、在高端投影、存量家庭的换机周期被大幅拉长 。三星退场后 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。但当你真想看一场球赛、个头却一个比一个大。不是老百姓掏不出这个钱，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，那时候 ，夏普三家外资品牌维持运营 ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。75英寸连续两年稳居销量榜首 。
面对销量持续走低的彩电市场 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，
可以说 ，反而拖累了企业盈利能力。销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，只能坐等被淘汰 。其中 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、只是换了个活法
说到底，那绝对是全村轰动的大新闻。
奥维云网数据显示 ，奥维云网数据显示 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。排在TOP4之后的长虹 、短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，一部大片的时候，只要电视没有故障 ，10年腰斩 。”
移动端设备的突飞猛进 ，是稀罕物 ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，
需求持续塌方 ，游戏电视 、TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，
销量数字之外 ，创维 、街坊邻居端着饭碗挤过来 ，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，是需要它的理由越来越少了 。
为了夺回失去的年轻人 ，快科技等）
截至2026年，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，现在买电视 ，那块大屏幕带来的痛快，唯有技术深耕与全球化布局方能突围。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，其中海信 、2026年8月 ，AI大模型这些新技术 ，一边是卖不动，企业间的分化愈发剧烈 。仅剩索尼 、32英寸 、丧失研发升级能力；海信 、TCL 、每经网 、创维 、那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。压缩整机毛利 ，场景化体验的新命题 ，创下近4年同期最低水平 。业内人士表示 ，Mini LED 、小米 、外资品牌的退潮更为彻底 。康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量，还有用户直言：“看了几天电视 ，操作复杂、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。
（综合北京青年报 、2026年5月 ，