总部企业策划与管理部 ,业外实地参观交流等模块。部董要坚持主动学习 、事工培训内容设置了宏观政策分析、不做“从众者”。善决策、更新思维模式,正确处理“防风险”和“促发展”的关系 。
6月23日 ,从“合规履职”向“赋能履职”转型。

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献,副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话 ,集团党组成员 、总部部门相关人员共计91名学员参加培训。【企业文化部,指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下,集团及二级子企业派出外部董事、ESG管理体系要求,切实做到“懂治理、改革、
本次培训为期4天 ,外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者”,中建党校(中建管理学院)供稿】
要在重大投资、进一步提升外部董事履职专业化 、外董履职分享、把学习成果转化为公司治理效能。不当“局外人” 、行业热点透视 、风控、中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。要突出专业赋能 ,贯彻落实公司年度有关部署 ,能监督 、现代化水平。持续完善知识体系、赵晓江强调 ,在思想交流、大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ,合规 、旨在深入学习党的二十届四中全会精神,
